Sostenibilità
I nostri studi e analisi di sistema basati su dati di qualità, fonti ufficiali e metodologia certificata
ICSC pubblica la “Rendicontazione di Sostenibilità 2024”, redatta a titolo volontario e sottoposta a revisione indipendente. Il documento è stato elaborato in piena conformità al Regolamento Delegato (UE) 2023/2772, che introduce gli European Sustainability Reporting Standards (ESRS), nonché in linea con le disposizioni previste dall’articolo 8 del Regolamento UE 2020/852 del Parlamento Europeo e del Consiglio e relativi Regolamenti delegati. Tale pubblicazione costituisce un ulteriore passo che testimonia la trasparenza e l’impegno dell’Istituto nel promuovere uno sviluppo sostenibile e responsabile.
La “Rendicontazione di Sostenibilità 2024” costituisce un’evoluzione dello “Smart Report 2022” e del “Report di Sostenibilità 2023”, precedentemente redatti secondo gli Standard GRI. Si tratta, infatti, della prima rendicontazione di ICSC basata interamente sugli Standard ESRS elaborati dall’EFRAG, che integrano le tre dimensioni della sostenibilità – ambientale, sociale e di governance – al fine di garantire un riferimento armonizzato volto a migliorare la coerenza, l’affidabilità e la trasparenza delle informazioni comunicate.
Per garantire la massima trasparenza nei confronti degli stakeholder e con l’obiettivo di individuare le aree di maggiore impatto ambientale, ICSC si impegna anche a misurare l’impronta carbonica relativa alle attività sia dirette sia indirette. I risultati di questo esercizio di misurazione sono riportati e pubblicati nel Report annuale di Impronta Carbonica.
Report di Sostenibilità 2024 Archivio
Il Piano di Sviluppo Sostenibile
- Diventare leader di pensiero e azione nel campo della sostenibilità nello Sport e nella Cultura;
- Accreditarsi come interlocutore primario della PA per Sport e Cultura, in grado di influenzare la progettazione di azioni, iniziative, misure pubbliche;
- Agire come moltiplicatore della sostenibilità ispirando – con le proprie azioni, comportamenti e valutazioni di merito creditizio – la clientela di riferimento;
- Integrare i fattori ESG e i rischi ed opportunità ad essi direttamente e indirettamente collegati, rendendo le azioni misurabili ex ante sotto il profilo dei ritorni economici, finanziari ed ESG;
- Diventare luogo di lavoro in cui le persone, in particolare le nuove generazioni, ambiscono lavorare.
- La progettazione e messa in opera della Piattaforma di valutazione ex ante dei ritorni sociali e dello score ESG di tutte le richieste di finanziamento presentate all’Istituto
- Il processo di rendicontazione non finanziaria, conforme a partire dal 2025
- L’emissione di un social bond (emesso nel mese di ottobre 2022)
- L’aggiornamento del Codice Etico allineato alle linee guida del Piano di sviluppo sostenibile
PIATTAFORMA DELTA
L’Istituto per il Credito Sportivo Culturale S.p.A. (ICSS), a partire dal precedente Piano di Sviluppo Sostenibile 2022-2024, ha predisposto, assieme al partner tecnico Openeconomics, un sistema (piattaforma DELTA) di valutazione ex ante dello score e rating ESG e del ritorno sociale (SROI) degli investimenti, sulla totalità delle richieste di finanziamento a medio-lungo termine. Lo strumento è operativo dal marzo 2023. I due indicatori Rating ESG e SROI sono costruiti attraverso misurazioni di variabili diverse. In particolare, il Rating ESG valuta la sostenibilità sia del progetto di investimento sia della controparte che lo promuove, mentre lo SROI analizza gli impatti sociali relativi solo all’iniziativa oggetto della richiesta di finanziamento. Il valore aggiunto di Delta consiste nell’essere stata sviluppata ed esclusivamente adattata ai progetti dei settori Sport e Cultura, con un focus dedicato anche agli Audiovisivi.
La piattaforma Delta consente di integrare i fattori non finanziari nella propensione al rischio, nelle politiche di credito e nella strutturazione del pricing dei finanziamenti dell’Istituto.
Ogni cliente dell’Istituto, indipendentemente dalla dimensione dell’investimento, viene indirizzato verso la piattaforma contestualmente all’apertura della domanda di finanziamento e, prima che questa passi alla fase di delibera, compila il questionario online caricato su Delta suddiviso in tre sezioni.
Per costruire la piattaforma e condurre una gap analysis sui dati mancanti ICSC e Openeconomics, nella fase di costruzione del Modello di Analisi, hanno esaminato 13.704 progetti finanziati dal 1993 al 2022 per un totale di investimenti di oltre 4 miliardi di euro.
Il fenomeno significativo, nella fase di progettazione, è dato dall’evidenza di una correlazione positiva tra Rating di credito e Score ESG, risultante da un’elaborazione econometrica compiuta da Openeconomics utilizzando il dataset degli impieghi storici di ICSC ampliato dallo score ESG, che ha confermato le evidenze in materia secondo cui lo score ESG risulta avere un impatto diretto sulla valutazione del merito creditizio.
Al 30 giugno 2025 DELTA ha consentito la valutazione ex ante di circa 1330 progetti, stimandone il Rating ESG e l’indicatore SROI. Attualmente è in fase di progettazione avanzata lo sviluppo del Sistema di Monitoraggio per il riscontro ex post sulla sostenibilità e l’impatto sociale generato dai progetti già finanziati dall’Istituto e realizzati.
Il processo si iscrive a pieno titolo nell’orientamento “sociale” dell’Istituto che, oltre a costituirne valore fondante, ha permesso la piena integrazione con il Piano Industriale 2021-2023 e costituirà un elemento portante del nuovo Piano Strategico 2025-2030.
Per maggiori approfondimenti sulla Piattaforma si veda QUADERNO n. 1 – Nota di impatto: un anno di DELTA
Codice etico
Dal 2008 abbiamo adottato il Codice Etico, i valori morali e sociali che possono essere considerati i nostri principi fondamentali secondo i quali l’azienda e il suo capitale umano interagiscono.
Il 6 luglio 2022 il CDA dell’Istituto ha approvato una nuova versione del codice etico, aggiornata al 2019.
Le modifiche apportate sono strettamente riconducibili alla azione (A.1.1.a – “Modifiche al Codice Etico”) del Piano di Sviluppo Sostenibile approvato dal Consiglio di Amministrazione dell’Istituto in data 20 dicembre 2021.
Le principali modifiche apportate, ai fini di un allineamento ai parametri previsti per le società benefit, sono relative a:
Le principali modifiche apportate, ai fini di un allineamento ai parametri previsti per le società benefit, sono relative a:
a) l’inserimento all’interno del Codice, delle Linee Guida del Piano di Sviluppo Sostenibile dell’Istituto;
b) l’allineamento dei valori fondanti dell’Istituto, richiamati dal Codice, agli obiettivi del Piano di Sviluppo sostenibile dell’Istituto;
c) l’allineamento dei valori fondanti dell’Istituto e delle sue attività agli Obiettivi sostenibili dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite (c.d. UN Sustainable Development Goals – SDG).
d) l’inserimento della lista dei settori controversi nei quali l’Istituto si impegna a non investire, perché in contrasto con i propri valori fondanti.
Eventuali segnalazioni possono essere inviate a: organismodivigilanza@creditosportivo.it
Istituto per il Credito Sportivo e Culturale SOCIAL STRATEGY
Contacts
ANNA DI PAOLO
CFO Istituto per il Credito Sportivo
+39 06.32498.353
anna.dipaolo@creditosportivo.it
- REPORT DI SOSTENIBILITÀ
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ICSC pubblica la “Rendicontazione di Sostenibilità 2024”, redatta a titolo volontario e sottoposta a revisione indipendente. Il documento è stato elaborato in piena conformità al Regolamento Delegato (UE) 2023/2772, che introduce gli European Sustainability Reporting Standards (ESRS), nonché in linea con le disposizioni previste dall’articolo 8 del Regolamento UE 2020/852 del Parlamento Europeo e del Consiglio e relativi Regolamenti delegati. Tale pubblicazione costituisce un ulteriore passo che testimonia la trasparenza e l’impegno dell’Istituto nel promuovere uno sviluppo sostenibile e responsabile.
La “Rendicontazione di Sostenibilità 2024” costituisce un’evoluzione dello “Smart Report 2022” e del “Report di Sostenibilità 2023”, precedentemente redatti secondo gli Standard GRI. Si tratta, infatti, della prima rendicontazione di ICSC basata interamente sugli Standard ESRS elaborati dall’EFRAG, che integrano le tre dimensioni della sostenibilità – ambientale, sociale e di governance – al fine di garantire un riferimento armonizzato volto a migliorare la coerenza, l’affidabilità e la trasparenza delle informazioni comunicate.
Per garantire la massima trasparenza nei confronti degli stakeholder e con l’obiettivo di individuare le aree di maggiore impatto ambientale, ICSC si impegna anche a misurare l’impronta carbonica relativa alle attività sia dirette sia indirette. I risultati di questo esercizio di misurazione sono riportati e pubblicati nel Report annuale di Impronta Carbonica.
Archivio
- PIANO DI SVILUPPO SOSTENIBILE
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Il Piano di Sviluppo Sostenibile
L’Istituto per il Credito Sportivo ha adottato l’orientamento strategico di Banca per lo Sviluppo Sostenibile introducendo nel Piano Industriale 2021-2023 un percorso di sviluppo sostenibile che riguarda le attività svolte da tutte le componenti della banca – dalla governance, ai rischi, ai crediti, alle funzioni operative.La scelta di un percorso integrato implica un approccio metodologico trasversale utile a perseguire le Linee Guida di sviluppo sostenibile dell’Istituto come “Banca per lo Sviluppo sostenibile attraverso lo Sport e la Cultura”.Le Linee Guida di sviluppo sostenibile identificate sono le seguenti:- Diventare leader di pensiero e azione nel campo della sostenibilità nello Sport e nella Cultura;
- Accreditarsi come interlocutore primario della PA per Sport e Cultura, in grado di influenzare la progettazione di azioni, iniziative, misure pubbliche;
- Agire come moltiplicatore della sostenibilità ispirando – con le proprie azioni, comportamenti e valutazioni di merito creditizio – la clientela di riferimento;
- Integrare i fattori ESG e i rischi ed opportunità ad essi direttamente e indirettamente collegati, rendendo le azioni misurabili ex ante sotto il profilo dei ritorni economici, finanziari ed ESG;
- Diventare luogo di lavoro in cui le persone, in particolare le nuove generazioni, ambiscono lavorare.
L’accezione più diffusa del termine sostenibilità identifica come sostenibili le attività trasformative, che generano un cambiamento nel i) modello di business ii) nei beneficiari delle attività della banca iii) nelle comunità di riferimento della banca.Tale evoluzione inserisce il tema della sostenibilità fra gli ingranaggi principali di una banca come l’Istituto che, a differenza delle altre, non deve conciliare due anime (quella economico-finanziaria e quella sociale) perché ha, per mission e per definizione, una sola anima “sociale”.Il Piano si compone di 47 azioni specifiche e 12 obiettivi. Le principali azioni trasformative sono:- La progettazione e messa in opera della Piattaforma di valutazione ex ante dei ritorni sociali e dello score ESG di tutte le richieste di finanziamento presentate all’Istituto
- Il processo di rendicontazione non finanziaria, conforme a partire dal 2025
- L’emissione di un social bond (emesso nel mese di ottobre 2022)
- L’aggiornamento del Codice Etico allineato alle linee guida del Piano di sviluppo sostenibile
- PIATTAFORMA DELTA
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PIATTAFORMA DELTA
L’Istituto per il Credito Sportivo Culturale S.p.A. (ICSS), a partire dal precedente Piano di Sviluppo Sostenibile 2022-2024, ha predisposto, assieme al partner tecnico Openeconomics, un sistema (piattaforma DELTA) di valutazione ex ante dello score e rating ESG e del ritorno sociale (SROI) degli investimenti, sulla totalità delle richieste di finanziamento a medio-lungo termine. Lo strumento è operativo dal marzo 2023. I due indicatori Rating ESG e SROI sono costruiti attraverso misurazioni di variabili diverse. In particolare, il Rating ESG valuta la sostenibilità sia del progetto di investimento sia della controparte che lo promuove, mentre lo SROI analizza gli impatti sociali relativi solo all’iniziativa oggetto della richiesta di finanziamento. Il valore aggiunto di Delta consiste nell’essere stata sviluppata ed esclusivamente adattata ai progetti dei settori Sport e Cultura, con un focus dedicato anche agli Audiovisivi.
La piattaforma Delta consente di integrare i fattori non finanziari nella propensione al rischio, nelle politiche di credito e nella strutturazione del pricing dei finanziamenti dell’Istituto.
Ogni cliente dell’Istituto, indipendentemente dalla dimensione dell’investimento, viene indirizzato verso la piattaforma contestualmente all’apertura della domanda di finanziamento e, prima che questa passi alla fase di delibera, compila il questionario online caricato su Delta suddiviso in tre sezioni.
Per costruire la piattaforma e condurre una gap analysis sui dati mancanti ICSC e Openeconomics, nella fase di costruzione del Modello di Analisi, hanno esaminato 13.704 progetti finanziati dal 1993 al 2022 per un totale di investimenti di oltre 4 miliardi di euro.
Il fenomeno significativo, nella fase di progettazione, è dato dall’evidenza di una correlazione positiva tra Rating di credito e Score ESG, risultante da un’elaborazione econometrica compiuta da Openeconomics utilizzando il dataset degli impieghi storici di ICSC ampliato dallo score ESG, che ha confermato le evidenze in materia secondo cui lo score ESG risulta avere un impatto diretto sulla valutazione del merito creditizio.
Al 30 giugno 2025 DELTA ha consentito la valutazione ex ante di circa 1330 progetti, stimandone il Rating ESG e l’indicatore SROI. Attualmente è in fase di progettazione avanzata lo sviluppo del Sistema di Monitoraggio per il riscontro ex post sulla sostenibilità e l’impatto sociale generato dai progetti già finanziati dall’Istituto e realizzati.
Il processo si iscrive a pieno titolo nell’orientamento “sociale” dell’Istituto che, oltre a costituirne valore fondante, ha permesso la piena integrazione con il Piano Industriale 2021-2023 e costituirà un elemento portante del nuovo Piano Strategico 2025-2030.
Per maggiori approfondimenti sulla Piattaforma si veda QUADERNO n. 1 – Nota di impatto: un anno di DELTA
- CODICE ETICO
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Codice etico
Dal 2008 abbiamo adottato il Codice Etico, i valori morali e sociali che possono essere considerati i nostri principi fondamentali secondo i quali l’azienda e il suo capitale umano interagiscono.
Il 6 luglio 2022 il CDA dell’Istituto ha approvato una nuova versione del codice etico, aggiornata al 2019.
Le modifiche apportate sono strettamente riconducibili alla azione (A.1.1.a – “Modifiche al Codice Etico”) del Piano di Sviluppo Sostenibile approvato dal Consiglio di Amministrazione dell’Istituto in data 20 dicembre 2021.
Le principali modifiche apportate, ai fini di un allineamento ai parametri previsti per le società benefit, sono relative a:
Le principali modifiche apportate, ai fini di un allineamento ai parametri previsti per le società benefit, sono relative a:a) l’inserimento all’interno del Codice, delle Linee Guida del Piano di Sviluppo Sostenibile dell’Istituto;
b) l’allineamento dei valori fondanti dell’Istituto, richiamati dal Codice, agli obiettivi del Piano di Sviluppo sostenibile dell’Istituto;
c) l’allineamento dei valori fondanti dell’Istituto e delle sue attività agli Obiettivi sostenibili dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite (c.d. UN Sustainable Development Goals – SDG).
d) l’inserimento della lista dei settori controversi nei quali l’Istituto si impegna a non investire, perché in contrasto con i propri valori fondanti.Eventuali segnalazioni possono essere inviate a: organismodivigilanza@creditosportivo.it
- SOCIAL BOND
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Istituto per il Credito Sportivo e Culturale SOCIAL STRATEGY
Contacts
ANNA DI PAOLO
CFO Istituto per il Credito Sportivo+39 06.32498.353
anna.dipaolo@creditosportivo.it
