Sostenibilità
La policy di sostenibilità fornisce una rappresentazione dei ruoli e delle responsabilità degli organi di amministrazione, direzione e controllo e delle varie funzioni aziendali in aderenza con gli obblighi di informativa previsti dallo standard ESRS 2 GOV in materia di Governance, e con il modello di governance ESG adottato dalla Banca
Nello specifico, la policy di sostenibilità definisce i seguenti ambiti:
- Missione, Valori e modello di intervento impact-oriented
- Riferimenti normativi
- Strategia di sostenibilità
- Impegno di ICSC per le persone e il rispetto dei diritti umani
- Dialogo con gli stakeholder e materialità ESG
- Sintesi dei principali processi della Banca per individuare le tematiche ESG rilevanti.
Policy di Sostenibilità Il Piano ESG
La strategia di Sviluppo Sostenibile si inserisce nella cornice programmatica delineata dal Piano Strategico 2025-2030, e ne rappresenta un asse trasversale innovativo volto a rafforzare la missione di interesse pubblico, ancorando ai principi di sostenibilità e di addizionalità le diverse dimensioni della Banca: dalla governance, alle strategie di funding e di finanziamento, ai processi operativi e di gestione del rischio.
Il percorso proposto si sviluppa lungo tre Linee Guida strategiche, che devono intendersi come il Piano di Sviluppo sostenibile di lungo periodo della Banca, declinato in tre Linee guida strategiche, come illustrato nella seguente tavola:
Piano di sviluppo sostenibile ICSC
Le tre Linee Guida del percorso di sviluppo sostenibile vengono declinate in un Piano ESG 2026-2030 orientato – attraverso target, KPI e azioni, a rispondere alle seguenti sfide di sostenibilità:
1. Impatto sociale e territoriale
2. Finanza sostenibile
3. Ambiente e transizione ecologica
4. Persone, inclusione e cultura interna
5. Governance ESG, etica e compliance
6. Digitalizzazione, dati e sicurezza
All’interno del Piano ESG sono stati identificati 12 Obiettivi “Faro” che rappresentano gli obiettivi a massima rilevanza strategica, con maggiore capacità di impatto trasformativo, in grado di orientare le priorità e il monitoraggio delle performance ESG.
ICSC pubblica la Rendicontazione di Sostenibilità 2025, redatta su base volontaria e sottoposta a limited assurance indipendente, in conformità agli European Sustainability Reporting Standards (ESRS) dell’EFRAG e alle disposizioni dell’articolo 8 del Regolamento (UE) 2020/852 del Parlamento europeo e del Consiglio, nonché dei relativi Regolamenti delegati. Il documento adotta un approccio metodologico strutturato basato sull’analisi di doppia materialità, che guida l’identificazione dei temi rilevanti integrando gli impatti sull’ambiente e sulla società con i rischi e le opportunità ESG che possono influenzare la performance finanziaria.
La pubblicazione della Rendicontazione di Sostenibilità 2025 si inserisce nel percorso di consolidamento della trasparenza e dell’accountability di ICSC che, pur non essendo soggetta agli obblighi normativi in materia di rendicontazione di sostenibilità, sceglie di proseguire volontariamente questo percorso al fine di supportare le decisioni strategiche e rafforzare la comparabilità delle informazioni messe a disposizione degli stakeholder.
La Rendicontazione di Sostenibilità 2025 rappresenta l’evoluzione dei precedenti report, confermando il passaggio a un modello pienamente allineato agli ESRS e introducendo un livello più avanzato di analisi e disclosure. Il documento rafforza inoltre l’integrazione dei principi ESG nella governance aziendale e contribuisce al progressivo consolidamento della sostenibilità nel modello operativo e strategico della Banca.
Nell’ottica di garantire la massima trasparenza nei confronti degli stakeholder e di individuare le principali aree di impatto ambientale, ICSC misura inoltre l’impronta carbonica delle proprie attività, sia dirette sia indirette. I risultati di tale attività sono riportati e pubblicati nel Report annuale di Impronta Carbonica.
Rendicontazione di Sostenibilità
Report di impronta carbonica
PIATTAFORMA DELTA
L’Istituto per il Credito Sportivo Culturale S.p.A. (ICSS), a partire dal precedente Piano di Sviluppo Sostenibile 2022-2024, ha predisposto, assieme al partner tecnico Openeconomics, un sistema (piattaforma DELTA) di valutazione ex ante dello score e rating ESG e del ritorno sociale (SROI) degli investimenti, sulla totalità delle richieste di finanziamento a medio-lungo termine. Lo strumento è operativo dal marzo 2023. I due indicatori Rating ESG e SROI sono costruiti attraverso misurazioni di variabili diverse. In particolare, il Rating ESG valuta la sostenibilità sia del progetto di investimento sia della controparte che lo promuove, mentre lo SROI analizza gli impatti sociali relativi solo all’iniziativa oggetto della richiesta di finanziamento. Il valore aggiunto di Delta consiste nell’essere stata sviluppata ed esclusivamente adattata ai progetti dei settori Sport e Cultura, con un focus dedicato anche agli Audiovisivi.
La piattaforma Delta consente di integrare i fattori non finanziari nella propensione al rischio, nelle politiche di credito e nella strutturazione del pricing dei finanziamenti dell’Istituto.
Ogni cliente dell’Istituto, indipendentemente dalla dimensione dell’investimento, viene indirizzato verso la piattaforma contestualmente all’apertura della domanda di finanziamento e, prima che questa passi alla fase di delibera, compila il questionario online caricato su Delta suddiviso in tre sezioni.
Per costruire la piattaforma e condurre una gap analysis sui dati mancanti ICSC e Openeconomics, nella fase di costruzione del Modello di Analisi, hanno esaminato 13.704 progetti finanziati dal 1993 al 2022 per un totale di investimenti di oltre 4 miliardi di euro.
Il fenomeno significativo, nella fase di progettazione, è dato dall’evidenza di una correlazione positiva tra Rating di credito e Score ESG, risultante da un’elaborazione econometrica compiuta da Openeconomics utilizzando il dataset degli impieghi storici di ICSC ampliato dallo score ESG, che ha confermato le evidenze in materia secondo cui lo score ESG risulta avere un impatto diretto sulla valutazione del merito creditizio.
Al 30 giugno 2025 DELTA ha consentito la valutazione ex ante di circa 1330 progetti, stimandone il Rating ESG e l’indicatore SROI. Attualmente è in fase di progettazione avanzata lo sviluppo del Sistema di Monitoraggio per il riscontro ex post sulla sostenibilità e l’impatto sociale generato dai progetti già finanziati dall’Istituto e realizzati.
Il processo si iscrive a pieno titolo nell’orientamento “sociale” dell’Istituto che, oltre a costituirne valore fondante, ha permesso la piena integrazione con il Piano Industriale 2021-2023 e costituirà un elemento portante del nuovo Piano Strategico 2025-2030.
Per maggiori approfondimenti sulla Piattaforma:
- POLITICHE ESG
-
La policy di sostenibilità fornisce una rappresentazione dei ruoli e delle responsabilità degli organi di amministrazione, direzione e controllo e delle varie funzioni aziendali in aderenza con gli obblighi di informativa previsti dallo standard ESRS 2 GOV in materia di Governance, e con il modello di governance ESG adottato dalla Banca
Nello specifico, la policy di sostenibilità definisce i seguenti ambiti:
- Missione, Valori e modello di intervento impact-oriented
- Riferimenti normativi
- Strategia di sostenibilità
- Impegno di ICSC per le persone e il rispetto dei diritti umani
- Dialogo con gli stakeholder e materialità ESG
- Sintesi dei principali processi della Banca per individuare le tematiche ESG rilevanti.
- PIANO ESG
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Il Piano ESG
La strategia di Sviluppo Sostenibile si inserisce nella cornice programmatica delineata dal Piano Strategico 2025-2030, e ne rappresenta un asse trasversale innovativo volto a rafforzare la missione di interesse pubblico, ancorando ai principi di sostenibilità e di addizionalità le diverse dimensioni della Banca: dalla governance, alle strategie di funding e di finanziamento, ai processi operativi e di gestione del rischio.
Il percorso proposto si sviluppa lungo tre Linee Guida strategiche, che devono intendersi come il Piano di Sviluppo sostenibile di lungo periodo della Banca, declinato in tre Linee guida strategiche, come illustrato nella seguente tavola:
Piano di sviluppo sostenibile ICSC
Le tre Linee Guida del percorso di sviluppo sostenibile vengono declinate in un Piano ESG 2026-2030 orientato – attraverso target, KPI e azioni, a rispondere alle seguenti sfide di sostenibilità:
1. Impatto sociale e territoriale
2. Finanza sostenibile
3. Ambiente e transizione ecologica
4. Persone, inclusione e cultura interna
5. Governance ESG, etica e compliance
6. Digitalizzazione, dati e sicurezza
All’interno del Piano ESG sono stati identificati 12 Obiettivi “Faro” che rappresentano gli obiettivi a massima rilevanza strategica, con maggiore capacità di impatto trasformativo, in grado di orientare le priorità e il monitoraggio delle performance ESG.
- RENDICONTAZIONE DI SOSTENIBILITÀ
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ICSC pubblica la Rendicontazione di Sostenibilità 2025, redatta su base volontaria e sottoposta a limited assurance indipendente, in conformità agli European Sustainability Reporting Standards (ESRS) dell’EFRAG e alle disposizioni dell’articolo 8 del Regolamento (UE) 2020/852 del Parlamento europeo e del Consiglio, nonché dei relativi Regolamenti delegati. Il documento adotta un approccio metodologico strutturato basato sull’analisi di doppia materialità, che guida l’identificazione dei temi rilevanti integrando gli impatti sull’ambiente e sulla società con i rischi e le opportunità ESG che possono influenzare la performance finanziaria.
La pubblicazione della Rendicontazione di Sostenibilità 2025 si inserisce nel percorso di consolidamento della trasparenza e dell’accountability di ICSC che, pur non essendo soggetta agli obblighi normativi in materia di rendicontazione di sostenibilità, sceglie di proseguire volontariamente questo percorso al fine di supportare le decisioni strategiche e rafforzare la comparabilità delle informazioni messe a disposizione degli stakeholder.
La Rendicontazione di Sostenibilità 2025 rappresenta l’evoluzione dei precedenti report, confermando il passaggio a un modello pienamente allineato agli ESRS e introducendo un livello più avanzato di analisi e disclosure. Il documento rafforza inoltre l’integrazione dei principi ESG nella governance aziendale e contribuisce al progressivo consolidamento della sostenibilità nel modello operativo e strategico della Banca.
Nell’ottica di garantire la massima trasparenza nei confronti degli stakeholder e di individuare le principali aree di impatto ambientale, ICSC misura inoltre l’impronta carbonica delle proprie attività, sia dirette sia indirette. I risultati di tale attività sono riportati e pubblicati nel Report annuale di Impronta Carbonica.
Rendicontazione di Sostenibilità
Report di impronta carbonica
- ANALISI DELTA
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PIATTAFORMA DELTA
L’Istituto per il Credito Sportivo Culturale S.p.A. (ICSS), a partire dal precedente Piano di Sviluppo Sostenibile 2022-2024, ha predisposto, assieme al partner tecnico Openeconomics, un sistema (piattaforma DELTA) di valutazione ex ante dello score e rating ESG e del ritorno sociale (SROI) degli investimenti, sulla totalità delle richieste di finanziamento a medio-lungo termine. Lo strumento è operativo dal marzo 2023. I due indicatori Rating ESG e SROI sono costruiti attraverso misurazioni di variabili diverse. In particolare, il Rating ESG valuta la sostenibilità sia del progetto di investimento sia della controparte che lo promuove, mentre lo SROI analizza gli impatti sociali relativi solo all’iniziativa oggetto della richiesta di finanziamento. Il valore aggiunto di Delta consiste nell’essere stata sviluppata ed esclusivamente adattata ai progetti dei settori Sport e Cultura, con un focus dedicato anche agli Audiovisivi.
La piattaforma Delta consente di integrare i fattori non finanziari nella propensione al rischio, nelle politiche di credito e nella strutturazione del pricing dei finanziamenti dell’Istituto.
Ogni cliente dell’Istituto, indipendentemente dalla dimensione dell’investimento, viene indirizzato verso la piattaforma contestualmente all’apertura della domanda di finanziamento e, prima che questa passi alla fase di delibera, compila il questionario online caricato su Delta suddiviso in tre sezioni.
Per costruire la piattaforma e condurre una gap analysis sui dati mancanti ICSC e Openeconomics, nella fase di costruzione del Modello di Analisi, hanno esaminato 13.704 progetti finanziati dal 1993 al 2022 per un totale di investimenti di oltre 4 miliardi di euro.
Il fenomeno significativo, nella fase di progettazione, è dato dall’evidenza di una correlazione positiva tra Rating di credito e Score ESG, risultante da un’elaborazione econometrica compiuta da Openeconomics utilizzando il dataset degli impieghi storici di ICSC ampliato dallo score ESG, che ha confermato le evidenze in materia secondo cui lo score ESG risulta avere un impatto diretto sulla valutazione del merito creditizio.
Al 30 giugno 2025 DELTA ha consentito la valutazione ex ante di circa 1330 progetti, stimandone il Rating ESG e l’indicatore SROI. Attualmente è in fase di progettazione avanzata lo sviluppo del Sistema di Monitoraggio per il riscontro ex post sulla sostenibilità e l’impatto sociale generato dai progetti già finanziati dall’Istituto e realizzati.
Il processo si iscrive a pieno titolo nell’orientamento “sociale” dell’Istituto che, oltre a costituirne valore fondante, ha permesso la piena integrazione con il Piano Industriale 2021-2023 e costituirà un elemento portante del nuovo Piano Strategico 2025-2030.
Per maggiori approfondimenti sulla Piattaforma:
- GREEN, SOCIAL AND SUSTAINABLE FINANCING FRAMEWORK
-
ICSC Green, Social and Sustainability (GSS) Financing Framework
In linea con la propria missione di sostenere lo sviluppo sostenibile dei settori dello Sport e della Cultura, generando benefici ambientali e sociali attraverso la propria attività di finanziamento, nel 2026 ICSC ha evoluto il precedente Social Bond Framework adottando un Green, Social and Sustainability (GSS) Financing Framework. Il Framework consente a ICSC di emettere strumenti di raccolta sostenibile destinati a finanziare o rifinanziare attività e progetti con impatti ambientali e/o sociali positivi, attraverso:
- Green Bonds, destinati al finanziamento o rifinanziamento di Attività Green;
- Social Bonds, destinati al finanziamento o rifinanziamento di Attività Sociali;
- Sustainability Bonds, destinati al finanziamento o rifinanziamento di Progetti Green e Sociali.
Il Framework è allineato ai principi e alle linee guida dell’International Capital Market Association (ICMA), inclusi i Green Bond Principles, i Social Bond Principles e le Sustainability Bond Guidelines, e rappresenta il riferimento per tutte le future emissioni sostenibili di ICSC successive alla sua pubblicazione. L’Framework si applica inoltre a depositi, depositi vincolati e ad altri strumenti di raccolta sostenibile i cui proventi, o importi equivalenti, siano destinati al finanziamento e/o rifinanziamento di Attività Ammissibili. Pur non configurandosi come Green, Social o Sustainability Bonds ai sensi dei principi ICMA, tali strumenti sono gestiti secondo gli stessi criteri di utilizzo dei proventi, selezione dei progetti, gestione delle risorse, rendicontazione e verifica esterna previsti dal Framework.
FRAMEWORK AND SPO
IMPACT REPORTING
ICSC Green, Social and Sustainability (GSS) Financing Framework
In linea con la propria missione di sostenere lo sviluppo sostenibile dei settori dello Sport e della Cultura, generando benefici ambientali e sociali attraverso la propria attività di finanziamento, nel 2026 ICSC ha evoluto il precedente Social Bond Framework adottando un Green, Social and Sustainability (GSS) Financing Framework. Il Framework consente a ICSC di emettere strumenti di raccolta sostenibile destinati a finanziare o rifinanziare attività e progetti con impatti ambientali e/o sociali positivi, attraverso:
Il Framework è allineato ai principi e alle linee guida dell’International Capital Market Association (ICMA), inclusi i Green Bond Principles, i Social Bond Principles e le Sustainability Bond Guidelines, e rappresenta il riferimento per tutte le future emissioni sostenibili di ICSC successive alla sua pubblicazione. L’Framework si applica inoltre a depositi, depositi vincolati e ad altri strumenti di raccolta sostenibile i cui proventi, o importi equivalenti, siano destinati al finanziamento e/o rifinanziamento di Attività Ammissibili. Pur non configurandosi come Green, Social o Sustainability Bonds ai sensi dei principi ICMA, tali strumenti sono gestiti secondo gli stessi criteri di utilizzo dei proventi, selezione dei progetti, gestione delle risorse, rendicontazione e verifica esterna previsti dal Framework.
FRAMEWORK AND SPO
IMPACT REPORTING